ㅤㅤㅤ
Школа Lean Six Sigma дає розуміння, як за допомогою дрібних, але системних покращень досягати масштабних цілей. Цей інтенсив проводився у форматі стратегічної сесії, бо теоретичний курс доповнювався вправами на трансформацію
мислення та бізнес-процесів.
Ключовими стовпами навчання 20 - 23 квітня стало опанування інструментів ідентифікації 7 видів втрат, циклу DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), системи 5S (сортування, системність, сяйво, стандартизація, самодисципліна).
Студентам запам’яталися тези:
✅ «Винні не люди — винні процеси». Це докорінно змінює підхід до роботи: «ми не шукаємо крайніх, ми шукаємо слабкі місця в системі та виправляємо їх»;
✅ Вмійте відрізняти «голос бізнесу» від «голосу клієнта».;
✅ «Якість — це коли повертається клієнт, а не товар».
Незважаючи на онлайн-формат, у школі Lean Six Sigma відчувався жвавий зв’язок та масштаб учасників (представники
ДНУ, КПІ, НТУ ХПІ та досвідчені фахівці).
ㅤㅤㅤ
Дякуємо команді партнерів університету
✅ Оксані Халдай, менеджерці проєктів ПУМБ,
✅ Олександру Томашпольському, директору школи Lean Six Sigma (LEAN Green Belt);
✅ Ірині Євтушенко, Head of LEAN Office ПУМБ (LEAN Black Belt) - за професіоналізм, глибокі відповіді, можливість отримати дієві інструменти для щоденної роботи!Інформаційно-аналітичне агентство
Дніпровського національного університету
